¿Cuáles crees que son las principales características de las personas que son agente de cambio? ¿Qué crees que es más necesitamos para realizar nuestros proyectos? ¿Cuáles son las áreas de intervención que consideras prioritarias?
Daniel, tu comentario me lleva a reflexionar sobre el rol que puede tener uno como agente de cambio, desde fuera de un ámbito particular (en este caso, el rural). Porque hay distintos lugares desde los que se puede empujar el cambio, y en particular pienso en uno foráneo, que siembra una idea, y uno local, que toma esa idea y la adaptada al contexto local para volverla realidad. Y esto me lleva a pensar en las relaciones de poder y en la colonialidad. ¿Cómo hacer para sembrar ideas de cambio desde fuera (academia, urbanitxs, organizaciones), y desde una posición de más poder, sin caer en paternalismos?
En cuanto al tema tema de la falta de infraestructura y servicios, me pregunto si generar otras estructuras de governanza, locales y descentralizadas, con capacidad y deseo de influir en estas cuestiones, no se vuelve cada vez más necesario para generar cambios sostenibles en el largo plazo. Tengo mucha curiosidad por conocer las experiencias de lxs aquí presentes.
Perdón si me desvío demasiado de las preguntas originales. :) Para retomar un poco, diría que lxs agentes de cambio deben poder cuestionar sus propios roles en la transformación que intentan llevar adelante, así como las relaciones de poder en las que están involucradxs.
Hola.
También suscribo todo lo dicho hasta ahora por l@s compañer@s. Quizás queda poco más que añadir a una definición de lo que puede ser un (buen) agente de cambio.
En este tiempo parece que tod@s l@s que vivimos en zonas rurales estamos llamad@s a ser agentes de cambio para paliar la despoblación. Y en eso estamos, también, como comenta Isabel Brito. Aunque no debemos olvidar que el reto demográfico lleva demasiado tiempo siendo el reto del empleo, el reto de la igualdad de oportunidades, el reto de los servicios públicos y de calidad, el reto de los derechos laborales etc., etc. Tengo la sensación de que, en demasiadas ocasiones, se desvía el foco de estas cuestiones. Veremos si las administraciones públicas terminan alumbrando de verdad tales carencias esenciales, o se dedican solo a marear la perdiz (como solemos decir por aquí).
Desde luego, nosotr@s estaremos ahí para arrimar el hombro.
Sí, redes, redes, redes, para apoyarnos, para nutrirnos, para inspirarnos...
Rosario y Manuela, ya estáis conectadas a través de la Comunidad del Liiise "Transición energética y territorio". Sería genial si invitáis a más personas interesadas específicamente en este campo a sumarse a la red.
¡Mil gracias por vuestras aportaciones, las suscribo!
Manuela, me ha encantado leer tu comentario, para mi también la energía es un vector clave y que atraviesa cada faceta y actividad de nuestra vida. Va a ser básico acercarse a ella desde esa visión holística y sistémica que habláis y transcender lo técnico para vincularla con la cultura, los cuidados...y ser capaces de valorar los impactos reales del modelo energético que tenemos y plantear alternativas.
Las Comunidades Energéticas yo creo que tienen un gran potencial transformador, si no acaban convertidas exclusivamente en productos de mercado de las grandes empresas del sector.
Yo formo parte de una iniciativa de CE en Arroyomolinos de León y me encantaría charlar contigo del tema, veo que eres jurista, seguro que tienes mucho que aportar para conseguir involucrar a las entidades locales.
Hola! Comparto las características que habéis comentado sobre los agentes de cambio. Quizás insistiría en la comprensión holística de la realidad sobre la que actuar y en la habilidad para trabajar en red.
Ahora mismo, me parecen claves las áreas relativas a energía y eficiencia energética, si nos situamos en el ámbito urbano, especialmente. Las Comunidades Locales Energéticas ofrecen en este sentido una oportunidad de cambio, aunque creo que hay que ser moderadamente optimistas en cuanto a la relevancia que se les pueda otorgar, si no consiguen involucrar a las administraciones locales.
Me encantan las preguntas propuestas. Añadiría a lo comentado por l@s compañer@s la capacidad de tejer redes y generar alianzas. Estoy comprobando personalmente lo mucho que se amplifican los resultados de las iniciativas cuando se trabajan en Red. Tanto porque los resultados se hacen extensivos a mucha más gente como por lo mucho que se optimizan los recursos necesarios para abordar las acciones. Para realizar los proyectos es fundamental, al menos para mí contar con un pequeño grupo dinamizador (2 ó 3 personas) que se reconozcan mútuamente y salve obstáculos desde la confianza, encajando las resistencias del entorno y encontrando los caminos alternativos para fluir con las propuestas, que por supuesto no son inmóviles. Las áreas de intervención pueden ser muchas. Para mí en este momento son centrales los cuidados y afrontar el reto demográfico a través de iniciativas locales como la agroecología que faciliten el consumo de proximidad, las comunidades energéticas locales que ofrezcan oportunidades de mejora de la calidad de servicios como el transporte sostenible y las nuevas tecnologías. Y por supuesto manteniendo servicios de calidad en el ámbito de la educación y la salud.
Estoy de acuerdo com Claudia y Sebastian, un agente de cambio necesita ser proactiva, entusiasta, positiva, perseverante empática y además tener un conocimiento amplio y sistémico de la realidad y de los temas que desea cambiar, así me gustaría añadir que ese/a agente sea:
Abierto al dialogo, que busque la conversación con personas de la realidad a que quiera cambiar y de otros grupos y agentes afines;
Un Utópico Programático, que le guste la esperanza y la utopia que abrace los sueños, sino que también saiba analizar la realidad y las contingencias;
Por fin, también como nos dice Blanca, muchos agentes donan parte substancial de su vida a las causas y las luchas, muchas veces sufren solos y solas cuando están frente a las crisis, un agente de cambio sabe formar redes y inviste en la formación de nuevos líderes, para su fuerza propria ya no puede.
Sï, Sebastián.
Yo diría que además de comprensión de lo que ocurre un agente de cambio siente incomodidad con lo que ocurre, que al veces se manifiesta en ira, otras veces en dolor. Por eso es clave el auto conocimiento y la gestión de las emociones propias y de los grupos con los que cooperamos. Y hablar de ello, para verificar que no estamos solas, solos.
Un abrazo.
Gracias por proponer la pregunta, Blanca, ya que me resulta relevante para lo que estoy investigando en este momento, que es "despertar" y apoyar a agentes de cambio holístico en la población rural Española. En particular me enfoco en los (y especialmente las) jóvenes que son víctimas de una exclusión sistémica, con pocas oportunidades de empleo y otras limitaciones en su entorno.
Coincido con lo que dice Claudia, una actitud positiva, proactiva, entusiasta, etc. es fundamental. Una persona desprovista de eso, es alguien que espera que otros solucionen su problema, todo lo contrario a un agente de cambio.
Adicionalmente, creo que un agente de cambio tiene que tener una conciencia sistémica de las causas del problema - si hablamos de cambio, asumo que se trata de solucionar o paliar una situación actual adversa o problemática. Sin esa conciencia y capacidad de compresión, es difícil razonar sobre el cambio y llevarlo adelante.
Sumaría a esto el deseo de aprender y de automejorarse. Transitar un cambio está ligado intrínsecamente con la adaptación (propia, no solo de otros) y el aprendizaje, en mi opinión, y un agente de cambio debería especialmente ser capaz de ello.
Saludo para todos, me gustan los temas de conversación porque ordenan mis ideas y me hacen reflexionar
- Las personas que son agentes de cambio en mi opinión, deben tener las siguientes características:
Positivas, para entender que el proceso puede ser lento pero que el resultado siempre va a generar una situación mejor de la cual se parte.
Proactivas, buscando recursos de forma activa y generando la acción.
Innovadoras, actuando fuera de lo convencional y de lo cotidiano.
Entusiastas, ponderando los beneficios del cambio.
Perseverantes, la resistencia al cambio es lo primero que se genera frente a una nueva situación
Empáticos, escuchando, dando espacio y tiempo para la adaptación.
- Para realizar nuestros proyectos necesitaremos estar organizados: unirnos, compartir, discutir y planificar.
- Desde mi perspectiva territorial en Humedales del Santa Lucia y según las ODS: Agua limpia y saneamiento, vida de ecosistemas terrestres, trabajo decente y crecimiento económico, producción y consumo responsable.
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Daniel, tu comentario me lleva a reflexionar sobre el rol que puede tener uno como agente de cambio, desde fuera de un ámbito particular (en este caso, el rural). Porque hay distintos lugares desde los que se puede empujar el cambio, y en particular pienso en uno foráneo, que siembra una idea, y uno local, que toma esa idea y la adaptada al contexto local para volverla realidad. Y esto me lleva a pensar en las relaciones de poder y en la colonialidad. ¿Cómo hacer para sembrar ideas de cambio desde fuera (academia, urbanitxs, organizaciones), y desde una posición de más poder, sin caer en paternalismos?
En cuanto al tema tema de la falta de infraestructura y servicios, me pregunto si generar otras estructuras de governanza, locales y descentralizadas, con capacidad y deseo de influir en estas cuestiones, no se vuelve cada vez más necesario para generar cambios sostenibles en el largo plazo. Tengo mucha curiosidad por conocer las experiencias de lxs aquí presentes.
Perdón si me desvío demasiado de las preguntas originales. :) Para retomar un poco, diría que lxs agentes de cambio deben poder cuestionar sus propios roles en la transformación que intentan llevar adelante, así como las relaciones de poder en las que están involucradxs.
Hola.
También suscribo todo lo dicho hasta ahora por l@s compañer@s. Quizás queda poco más que añadir a una definición de lo que puede ser un (buen) agente de cambio.
En este tiempo parece que tod@s l@s que vivimos en zonas rurales estamos llamad@s a ser agentes de cambio para paliar la despoblación. Y en eso estamos, también, como comenta Isabel Brito. Aunque no debemos olvidar que el reto demográfico lleva demasiado tiempo siendo el reto del empleo, el reto de la igualdad de oportunidades, el reto de los servicios públicos y de calidad, el reto de los derechos laborales etc., etc. Tengo la sensación de que, en demasiadas ocasiones, se desvía el foco de estas cuestiones. Veremos si las administraciones públicas terminan alumbrando de verdad tales carencias esenciales, o se dedican solo a marear la perdiz (como solemos decir por aquí).
Desde luego, nosotr@s estaremos ahí para arrimar el hombro.
Un abrazo a tod@s.
Sí, redes, redes, redes, para apoyarnos, para nutrirnos, para inspirarnos...
Rosario y Manuela, ya estáis conectadas a través de la Comunidad del Liiise "Transición energética y territorio". Sería genial si invitáis a más personas interesadas específicamente en este campo a sumarse a la red.
Un gran abrazo a ambas.
¡Mil gracias por vuestras aportaciones, las suscribo!
Manuela, me ha encantado leer tu comentario, para mi también la energía es un vector clave y que atraviesa cada faceta y actividad de nuestra vida. Va a ser básico acercarse a ella desde esa visión holística y sistémica que habláis y transcender lo técnico para vincularla con la cultura, los cuidados...y ser capaces de valorar los impactos reales del modelo energético que tenemos y plantear alternativas.
Las Comunidades Energéticas yo creo que tienen un gran potencial transformador, si no acaban convertidas exclusivamente en productos de mercado de las grandes empresas del sector.
Yo formo parte de una iniciativa de CE en Arroyomolinos de León y me encantaría charlar contigo del tema, veo que eres jurista, seguro que tienes mucho que aportar para conseguir involucrar a las entidades locales.
¡Un abrazo!
Hola! Comparto las características que habéis comentado sobre los agentes de cambio. Quizás insistiría en la comprensión holística de la realidad sobre la que actuar y en la habilidad para trabajar en red.
Ahora mismo, me parecen claves las áreas relativas a energía y eficiencia energética, si nos situamos en el ámbito urbano, especialmente. Las Comunidades Locales Energéticas ofrecen en este sentido una oportunidad de cambio, aunque creo que hay que ser moderadamente optimistas en cuanto a la relevancia que se les pueda otorgar, si no consiguen involucrar a las administraciones locales.
Gracias!!!
Me encantan las preguntas propuestas. Añadiría a lo comentado por l@s compañer@s la capacidad de tejer redes y generar alianzas. Estoy comprobando personalmente lo mucho que se amplifican los resultados de las iniciativas cuando se trabajan en Red. Tanto porque los resultados se hacen extensivos a mucha más gente como por lo mucho que se optimizan los recursos necesarios para abordar las acciones. Para realizar los proyectos es fundamental, al menos para mí contar con un pequeño grupo dinamizador (2 ó 3 personas) que se reconozcan mútuamente y salve obstáculos desde la confianza, encajando las resistencias del entorno y encontrando los caminos alternativos para fluir con las propuestas, que por supuesto no son inmóviles. Las áreas de intervención pueden ser muchas. Para mí en este momento son centrales los cuidados y afrontar el reto demográfico a través de iniciativas locales como la agroecología que faciliten el consumo de proximidad, las comunidades energéticas locales que ofrezcan oportunidades de mejora de la calidad de servicios como el transporte sostenible y las nuevas tecnologías. Y por supuesto manteniendo servicios de calidad en el ámbito de la educación y la salud.
Estoy de acuerdo com Claudia y Sebastian, un agente de cambio necesita ser proactiva, entusiasta, positiva, perseverante empática y además tener un conocimiento amplio y sistémico de la realidad y de los temas que desea cambiar, así me gustaría añadir que ese/a agente sea:
Abierto al dialogo, que busque la conversación con personas de la realidad a que quiera cambiar y de otros grupos y agentes afines;
Un Utópico Programático, que le guste la esperanza y la utopia que abrace los sueños, sino que también saiba analizar la realidad y las contingencias;
Por fin, también como nos dice Blanca, muchos agentes donan parte substancial de su vida a las causas y las luchas, muchas veces sufren solos y solas cuando están frente a las crisis, un agente de cambio sabe formar redes y inviste en la formación de nuevos líderes, para su fuerza propria ya no puede.
Gracias por la oportunidad de compartir.
Sï, Sebastián.
Yo diría que además de comprensión de lo que ocurre un agente de cambio siente incomodidad con lo que ocurre, que al veces se manifiesta en ira, otras veces en dolor. Por eso es clave el auto conocimiento y la gestión de las emociones propias y de los grupos con los que cooperamos. Y hablar de ello, para verificar que no estamos solas, solos.
Un abrazo.
Gracias por proponer la pregunta, Blanca, ya que me resulta relevante para lo que estoy investigando en este momento, que es "despertar" y apoyar a agentes de cambio holístico en la población rural Española. En particular me enfoco en los (y especialmente las) jóvenes que son víctimas de una exclusión sistémica, con pocas oportunidades de empleo y otras limitaciones en su entorno.
Coincido con lo que dice Claudia, una actitud positiva, proactiva, entusiasta, etc. es fundamental. Una persona desprovista de eso, es alguien que espera que otros solucionen su problema, todo lo contrario a un agente de cambio.
Adicionalmente, creo que un agente de cambio tiene que tener una conciencia sistémica de las causas del problema - si hablamos de cambio, asumo que se trata de solucionar o paliar una situación actual adversa o problemática. Sin esa conciencia y capacidad de compresión, es difícil razonar sobre el cambio y llevarlo adelante.
Sumaría a esto el deseo de aprender y de automejorarse. Transitar un cambio está ligado intrínsecamente con la adaptación (propia, no solo de otros) y el aprendizaje, en mi opinión, y un agente de cambio debería especialmente ser capaz de ello.
Muchas gracias, Claudia,
muy relevantes, tanto las características como los temas, esperemos que el resto de participantes se anime también a compartir.
Saludo para todos, me gustan los temas de conversación porque ordenan mis ideas y me hacen reflexionar
- Las personas que son agentes de cambio en mi opinión, deben tener las siguientes características:
Positivas, para entender que el proceso puede ser lento pero que el resultado siempre va a generar una situación mejor de la cual se parte.
Proactivas, buscando recursos de forma activa y generando la acción.
Innovadoras, actuando fuera de lo convencional y de lo cotidiano.
Entusiastas, ponderando los beneficios del cambio.
Perseverantes, la resistencia al cambio es lo primero que se genera frente a una nueva situación
Empáticos, escuchando, dando espacio y tiempo para la adaptación.
- Para realizar nuestros proyectos necesitaremos estar organizados: unirnos, compartir, discutir y planificar.
- Desde mi perspectiva territorial en Humedales del Santa Lucia y según las ODS: Agua limpia y saneamiento, vida de ecosistemas terrestres, trabajo decente y crecimiento económico, producción y consumo responsable.
Les agradezco sus comentarios,